Soluções inteligentes

para seu negócio

Get significa tornar-se, mudar de um estado para outro, alcançar seu destino, buscar, adquirir ou conseguir. Assim como o verbo, a Get RH busca e oferece soluções na direção dos melhores resulatdos que uma empresa pode alcançar através dos Recursos Humanos. Acreditamos fortemente que cuidar de pessoas é um bom negócio!

Uma empresa especializada

e apaixonada por Gestão de Pessoas

Desde 2013, com escritório em Teresina - Piauí, + de 1.500 processos seletivos realizados para várias empresas espalhadas pelo Brasil e uma equipe de consultores e headhunters focada em alinhar os objetivos das organizações a satisfação dos colaboradores através de ferramentas da gestão de gestão de RH.

CICLO DA GESTÃO DE RH

Recrutar e selecionar

Recrutamento e seleção presencial ou por videochamada

Treinar e desenvolver

Treinamento de demandas específicas dos setores da empresa

Avaliar o desempenho

Avaliação de desempenho, cliente oculto e auditoria interna

Recompensar e promover

Gestão de benefícios e plano de cargos e salários meritocrático

SERVIÇOS

Já selecionamos mais de 1.500 colaboradores para várias empresas em todo Brasil. Utilizamos ferramentas online e presencial.

Envolver toda equipe em uma avaliação de desempenho 360º para obter resultados fidedignos da performance de cada colaborador.

Avaliação de desempenho

Termômetro do que realmente está sendo feito durante atendimento pela equipe e como a empresa está sendo vista aos olhos do clientes.

Avaliação de cliente oculto

Gamificação

Desenvolver nos líderes da sua empresa competências para lidar com pessoas, administrar recursos e alcançar resultados satisfatórios.

Desenvolvimento de liderança

Levantar indicadores de esforço e resultado importantes para o sucesso do negócio e estabelecer estratégias para alacançar de metas.

Levantamento de indicadores

(OKRs e KPIs)

Identificar o que é realmente importante, quais são as expectativas e o que deve ser feito para atrair e fidelizar mais clientes.

Atendimento e fidelização de clientes

Estabelecer critérios claros e justos para o encarreiramento dos colaboradores e definir remuneração dos cargos baseada em fatores internos e externos.

Plano de cargos e salários

Esclarecer as normas, direitos, deveres e punições que embasam e dão transparência as decisões da gestão baseada na cultura organizacional.

Regulamento interno

Alavancar mais resultados a partir dos pontos fortes do negócio, explorar oportunidades, se defender das ameaças e eliminar os pontos fracos.

Planejamento estratégico

Conduzir o comportamento de colaboradores e clientes por meio de técnicas do universo dos games na direção dos objetivos do negócio.

Gamificação

Nós assumimos a parte burocrática da contratação e tributação trabalhista. A terceirização pode ser uma boa opção para seu negócio.

Terceirização de mão-de-obra

Aplicação de testes psicológicos e entrevistas para mapear características cognitivas da equipe.

Avaliação psicológica

Analisar e aprimorar os métodos e habilidades de comunicação do dia-a-dia, das reuniões estratégicas, brainstorm e feedbacks.

Fortalecimento da comunicação

Mapear processos críticos do negócio e auditar a execução e resultados das tarefas relacionadas.

EMPRESAS PARCEIRAS

ALGUNS DOS NOSSOS CLIENTES

CONTATO

Fale conosco:

Preencha o formulário abaixo

e um de nossos consultores entrará em contato.

getrecursoshumanos@gmail.com

Ligar (86) 98122-7636

Fale pelo Whatasapp

Rua Gabriel Ferreira, 599 - A.
Centro-Sul, Teresina - Piauí.

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Avaliação de desempenho

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Avaliação de cliente oculto

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Desenvolvimento de liderança

Levantar indicadores de esforço e resultado importantes para o sucesso do negócio e estabelecer estratégias para alacançar de metas.

Levantamento de indicadores

(OKRs e KPIs)

Identificar o que é realmente importante, quais são as expectativas e o que deve ser feito para atrair e fidelizar mais clientes.

Atendimento e fidelização de clientes

Estabelecer critérios claros e justos para o encarreiramento dos colaboradores e definir remuneração dos cargos baseada em fatores internos e externos.

Plano de cargos e salários

Esclarecer as normas, direitos, deveres e punições que embasam e dão transparência as decisões da gestão baseada na cultura organizacional.

Regulamento interno

Alavancar mais resultados a partir dos pontos fortes do negócio, explorar oportunidades, se defender das ameaças e eliminar os pontos fracos.

Planejamento estratégico

Conduzir o comportamento de colaboradores e clientes por meio de técnicas do universo dos games na direção dos objetivos do negócio.

Gamificação

Nós assumimos a parte burocrática da contratação e tributação trabalhista. A terceirização pode ser uma boa opção para seu negócio.

Terceirização de mão-de-obra

Aplicação de testes psicológicos e entrevistas para mapear características cognitivas da equipe.

Avaliação psicológica

Analisar e aprimorar os métodos e habilidades de comunicação do dia-a-dia, das reuniões estratégicas, brainstorm e feedbacks.

Fortalecimento da comunicação

Mapear processos críticos do negócio e auditar a execução e resultados das tarefas relacionadas.

Auditoria interna

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