Avaliação de desempenho

Uma das ferramentas mais eficientes para saber exatamente como estão as competências dos colaboradores é a avaliação de desempenho, principalmente a avaliação 360º. Este método leva consideração a percepção do próprio colaborador, dos seus pares, gestores, subordinados e clientes externos sobre critérios que são considerados relevantes para o negócio. Os resultados das avaliações de desempenho servem para identificar pontos fortes e fracos no trabalho individual e coletivo de cada profissional e setor. A partir daí é recomendado traçar um plano de ação de melhoria através de treinamentos, ajustes nos processos e feedbacks mais objetivos com cada colaborador.  De modo geral as avaliações são como termômetros das competências comportamentais e técnicas de cada colaborador e deve ser realizada com constância, planejamento e transparência. Os resultados das avaliações de desempenho podem também compor um roll de critérios para bonificar, premiar ou promover colaboradores dentro das organizações. Quer conversar mais sobre isso? Entre em contato com a gente. Nós adoramos falar sobre nossas experiências com implantação de métodos de avaliação.

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